# Análisis de factores internos

**Se analizan los elementos propios de la organización sobre los que existe capacidad de control:**

#### <span style="color: rgb(228, 147, 147);">Fortalezas</span>

Son aquellos aspectos internos que aportan valor y ventaja competitiva. Deben ser sostenibles y diferenciadores.  
Ejemplos:[![mans adult brutes toquen mans bebe.png](https://bookstack.infermaticos.es/uploads/images/gallery/2026-04/scaled-1680-/mans-adult-brutes-toquen-mans-bebe.png)](https://bookstack.infermaticos.es/uploads/images/gallery/2026-04/mans-adult-brutes-toquen-mans-bebe.png)

- Alta cualificación del equipo profesional
- Protocolos estandarizados y actualizados
- Buen clima laboral
- Recursos tecnológicos adecuados

#### Debilidades

Son limitaciones internas que reducen la eficacia o eficiencia del servicio. Es importante identificarlas sin sesgos defensivos.  
Ejemplos:

- Déficit de personal o sobrecarga asistencial
- Problemas de comunicación interna
- Falta de formación específica
- Procesos poco definidos o no protocolizados

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